Organisationsaufstellung ist eine anerkannte und vielfach bewährte Methode zur Lösung von Konflikten und Problemsituationen in Unternehmen und Beruf.

Überall da, wo Menschen in Beziehung treten, gibt es spezifische Regeln und Gesetzmäßigkeiten, die zum Gelingen oder Scheitern von Organisationen beitragen.

Mensch – Organisation – Aufgabe. Solche lebenden Systeme sind Beziehungsgebilde, die aus dem Zusammenspiel der einzelnen Elemente bestehen und die sich ununterbrochenen gegenseitig beeinflussen.

Die Organisationsaufstellung zeigt ein Unternehmen oder eine Organisationseinheit genau mit diesen relevanten Umwelten als ein lebendiges in Wechselbeziehung stehendes Netzwerk.
Formelle und informelle Strukturen und Abläufe werden dabei in einem wertschätzenden und behutsamen Prozess in den Wirkungszusammenhängen erlebbar.

Individuelle Betrachtungsvarianten für betriebsinterne und problembehaftete Prozesse werden sichtbar. Damit kann man einen transparenten Einblick in die Struktur des Unternehmens aus einer anderen Perspektive und zugleich Lösungsvarianten auf betriebsrelevante Fragen erhalten. Organisationsaufstellungen sind auch geeignet, die Wirksamkeit von Veränderungsprozessen, Umorganisationen und Neustrukturierungen schon im Vorfeld zu testen.

Die Organisationsaufstellung ist eine effektive und effiziente Form der Beratung ohne Ratschlag, die es ermöglicht die “Selbstheilungskräfte” eines Unternehmens oder einer Organisation wirksam und nachhaltig anzuregen. Auch für professionelles Konfliktmanagement ist die Systemaufstellung für Organisationen ein effizientes Instrument.

ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN
FAMILIENAUFSTELLUNGEN

"Der Wechsel allein, ist die Beständigkeit."
Arthur Schopenhauer